Від будівельного хаосу до прогнозованого бізнесу: CEO QHome про створення компанії та ринок нерухомості у 2031 році

Ринок комерційної нерухомості переживає трансформацію. Класичні підходи, які працювали десятиліттями, сьогодні часто стають гальмом для розвитку бізнесу. Ми поговорили з CEO компанії QHome про те, чому модульне будівництво стало відповіддю на виклики часу та куди рухатиметься B2B-девелопмент у найближчі п’ять років.

– Як виникла ідея створення QHome? Що стало тією самою “точкою відліку”?

– Усе почалося з глибокого розуміння болю клієнта. У традиційному будівництві замовник часто залишається сам на сам із непередбачуваністю. Зриви термінів, подорожчання матеріалів, людський фактор – усе це перетворює створення активу на суцільний стрес. Традиційне будівництво стало для нас справжнім випробуванням, оскільки початковий кошторис ріс швидше, ніж ми встигали зводити стіни. Через постійне подорожчання бетону, металу та оздоблювальних матеріалів кожна затримка на майданчику оберталася новими переплатами. У підсумку, через нескінченне зростання цін на ресурси та послуги бригад, фінальна вартість будинку виявилася на 30% вищою за ту, на яку ми розраховували спочатку. 

Я зрозумів, що ринку потрібна альтернатива. Альтернатива, де будівля створюється з точністю автомобіля на конвеєрі. Ідея QHome полягала в тому, щоб дати інвесторам спокій і гарантований фінансовий результат. Ми продаємо не просто модулі, ми продаємо час і прогнозованість (Time-to-Market).

– Сьогодні 2026 рік. Як би ви оцінили поточний стан ринку B2B-нерухомості?

– Зараз ми перебуваємо на етапі зламу парадигми. Бізнес вчиться рахувати гроші по-новому. Інвестори в HoReCa, ритейл чи медицину вже розуміють, що заморожувати капітал у бетоні на півтора-два роки – це розкіш, яку вони не можуть собі дозволити. Ми бачимо шалений запит на швидкість. Компанії хочуть відкривати нові філії або готельні комплекси за лічені місяці. Тому префаб-технології сьогодні переходять із категорії “нішових рішень” у категорію “must-have” для тих, хто хоче залишатися конкурентним.

– Яким ви бачите ринок комерційної нерухомості через 5 років, у 2031-му?

– Я виділяю три фундаментальні зміни, які повністю переформатують ринок до 2031 року:

1. Гнучкість замість монументальності. Бізнес-середовище змінюється надзвичайно швидко. Комерційні будівлі стануть адаптивними. Якщо компанія швидко зростає, вона має мати можливість “добудувати” свій офіс або клініку за кілька тижнів за допомогою нових модулів, або навпаки – перевезти актив на більш прибуткову локацію.

2. Абсолютна екологічність (ESG). Через 5 років ви просто не зможете залучити інституційні інвестиції, якщо ваш об’єкт не відповідає жорстким стандартам енергоефективності та сталого розвитку. Заводське модульне виробництво з нульовим рівнем відходів та енергоефективністю рівня Passive House стане єдиним правильним шляхом.

3. Перехід до індустріалізації процесів. Доля ручної праці на будмайданчиках впаде до мінімуму. Будівництво остаточно перетвориться на технологічне виробництво. 80-90% робіт виконуватимуться робототехнікою в закритих цехах, а на локації відбуватиметься лише швидке збирання.

– Яка роль QHome у цій екосистемі майбутнього?

– Наша місія – бути тими, хто задає цей новий стандарт на ринку. Ми вже сьогодні будуємо об’єкти, які відповідають вимогам завтрашнього дня. QHome – це системний партнер для бізнесу, який допомагає компаніям масштабуватися швидко, безпечно і без втрати якості. Ми плануємо розширювати партнерські програми з девелоперами та виводити якість модульної архітектури на такий рівень, щоб межа між префабом і капітальною нерухомістю зникла назавжди.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *